2023年，经济形势不尽如人意，耐火材料行业受钢铁行业影响，形势越发严峻。

      为了使天禹耐材在市场站稳脚跟，更好地为现有客户做优质服务，公司领导决定在11月-12月开展为期2个月的安全质量月活动，严抓严管安全质量问题，规范落实生产

流程，进一步消除安全隐患，提升产品质量，助力第四季度的业绩冲刺，同时为2024年的良好开局打下坚实的基础！

      公司对内部管理及产品质量提出了具体要求，力争在保障安全生产的前提下，实现规范生产，同时努力实现节能减耗，降低成本，争取做到0次品、0废品​。​

      公司要求各车间主任对本车间工作进行全面监督，认真落实各项安全生产规范，同时加强对产品的质量把控，对上一环节产品初检，对自己的产品复核， 每一个环节层层检查，确保产品质量的稳定​！

       技术部门配合仓库，坚持对原材料进行例检、抽检，对产品配方进行严格把关，对每一批次产品检测，从技术层面确保产品的质量~

       工程部、销售部与生产办密切联系，统筹协调好生产进度，确保在外施工进度不受影响，为客户交上一份满意的答卷​！

       公司安环办和生产办将每天不定期对生产的各个环节进行巡查，对存在的问题提出整改意见，督促力求在这两个月的安全质量月活动内，使公司面貌焕然一新​！